Comment motiver ses collaborateurs ? Une leçon simple grâce à une petite histoire

Temps de lecture : 2 minutes

Motiver durablement vos équipes : de la brique à la cathédrale

Qu’est-ce qui motive vraiment un collaborateur ?
Est-ce l’argent ? Les règles ? Les menaces ?
Dans cette vidéo, je vous raconte une vieille parabole… et je vous donne 3 clés concrètes pour mieux motiver vos équipes au quotidien.

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🧱 La parabole des trois maçons

Un passant interroge trois maçons sur ce qu’ils font.
Le premier répond : « Je fais un mur. »
Le second : « Je gagne ma vie. »
Le troisième : « Je construis une cathédrale. »

Même travail, même outil, même chantier… mais trois visions, trois motivations.
Et c’est justement votre rôle de chef de savoir dans quelle dynamique se trouve chacun — et comment l’aider à progresser.

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1. L’obligation : « Je fais un mur »

Le premier niveau de motivation est simple : on exécute une tâche, parce qu’on nous l’a demandé.

C’est la logique du “faire pour faire”.
On respecte les procédures, les horaires, les consignes. On fait le minimum attendu.

🟡 C’est déjà bien, mais pas suffisant.
Dans cette posture, vos collaborateurs n’anticipent pas, ne s’impliquent pas, ne comprennent pas le pourquoi.
Ils se contentent de faire ce qu’on leur dit.

🔧 Votre rôle : rappeler l’impact de leur travail, même s’il est simple. Montrer que leurs gestes ont un sens, un effet.

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2. La récompense : « Je gagne ma vie »

Ici, le maçon travaille pour une prime, un salaire, une reconnaissance.

C’est ce qu’on appelle la motivation extrinsèque. Elle est utile et efficace, mais instable.
Elle pousse souvent à la performance individuelle, parfois à la compétition… mais rarement à la coopération.

🟡 Si la récompense disparaît, la motivation suit.

🔧 Votre rôle : ne pas vous reposer uniquement sur la carotte. Utilisez la récompense comme un soutien, pas comme une finalité.

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3. Le sens : « Je construis une cathédrale »

C’est le niveau le plus fort. Le plus durable. Le plus engageant.

Quand un collaborateur comprend pourquoi il fait ce qu’il fait,
👉 il est autonome,
👉 il progresse par lui-même,
👉 il devient moteur pour les autres.

C’est ce qu’on appelle la motivation intrinsèque.
Elle naît d’un objectif partagé, d’un projet commun, d’un sentiment d’utilité.

🔧 Votre rôle : créer ce sens. En expliquant, en connectant le travail au réel, en donnant une vision claire et collective.

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En résumé

Les 3 niveaux de motivation sont :

1. 👉 L’obligation (faire ce qu’on demande)
2. 👉 La récompense (agir pour gagner)
3. 👉 Le sens (construire quelque chose de plus grand)

Votre mission de chef est d’aider chacun à monter d’un cran.
À passer de la simple brique… à la cathédrale.

Alors posez-vous cette question :
🧱 Vos collaborateurs, dans quelle posture sont-ils ?
🛠 Et vous, comment en parlez-vous avec eux ?

📺 Regardez la vidéo complète ici : https://youtu.be/SUgrILZfjYc