Pourquoi faut-il absolument éviter d’être autoritaire ?

Autorité vs autoritarisme : le malentendu qui ruine des équipes

Dans l’imaginaire collectif, un chef, un « vrai », serait celui qui impose, commande, décide seul. Cette caricature du leader tout-puissant reste encore trop répandue, et surtout confondue avec l’exercice normal de l’autorité. Pourtant, autorité et autoritarisme n’ont rien à voir.

L’autorité est légitime, utile, et même nécessaire. Elle permet de structurer une organisation, de prendre des décisions, de fixer un cap. Mais l’autoritarisme, lui, surgit quand un chef use de son autorité sans limites, sans écoute, sans partage. Et cela a des conséquences très concrètes et parfois délétères.

👉 L’autoritarisme tue la communication.
Un manager autoritaire génère de la peur, des non-dits, et fait fuir les idées. Résultat : plus personne ne signale les problèmes. Les signaux faibles ne remontent pas. Quand une difficulté surgit, il est souvent trop tard.

👉 Il démotive les collaborateurs.
Privés d’autonomie, les employés se désengagent. Ils arrêtent de réfléchir, de proposer, de prendre des initiatives. Leur travail perd de son sens, et eux de leur énergie. Le stress grimpe, la créativité baisse, le turnover explose.

👉 Il appauvrit la performance collective.
Un chef qui décide seul se prive de 70 à 80 % de l’intelligence du groupe. Il sabote la délégation et concentre sur lui toutes les décisions, ralentissant les actions et réduisant leur qualité.

Dans la vidéo qui illustre ce thème, je décortique les effets réels de l’autoritarisme à travers des exemples vécus et des références en psychologie sociale. Je vous parle aussi de mon propre parcours, de mes erreurs de jeunesse en management, et de la manière dont j’ai pu progresser.

🎥 Vous découvrirez notamment :

• Comment un climat autoritaire naît souvent d’un manque de confiance en soi
• Pourquoi ce climat se propage dans toute l’organisation
• En quoi l’autoritarisme est parfois une carapace pour masquer son inconfort dans le rôle de chef

Je vous propose également un exercice à la fin de la vidéo :
👉 Pensez à un chef autoritaire que vous avez connu. Que feriez-vous à sa place ?
Cet exercice simple peut vous aider à progresser dans votre posture de leader.

💡 Pour aller plus loin :

• Téléchargez la Checklist du Chef, un outil pratique pour évaluer votre connaissance des sujets touchant au management
• Lisez mon article sur Kurt Lewin et ses travaux sur la motivation et les styles de direction
• Et surtout, regardez la vidéo complète ici :

📚 Sur Soyez Chef Pas Manager, je vous accompagne pour diriger mieux, sans tomber dans les pièges classiques d’un pouvoir mal compris ou mal utilisé.