DISCUSSIONS
La théorie de la ligne de rupture [de quel côté êtes-vous situé ?]
La distinction entre les chefs et la base, entre ceux qui décident et ceux qui exécutent, marque généralement une ligne de rupture. En tant que décideur, il est intéressant d’identifier où se matérialise cette ligne, quelles sont ses implications et que faire pour circonscrire ses effets.
PRATIQUE
La théorie de la ligne de rupture [de quel côté êtes-vous situé ?]
La distinction entre les chefs et la base, entre ceux qui décident et ceux qui exécutent, marque généralement une ligne de rupture. En tant que décideur, il est intéressant d’identifier où se matérialise cette ligne, quelles sont ses implications et que faire pour circonscrire ses effets.
THEORIES
Comment concilier philosophie, management et architecture data-centric
Comment la question de philosophie et de management « l’homme est-il naturellement fainéant ou travailleur » peut-elle avoir une influence sur l’architecture
EXPERIENCES
Les classiques de la psychologie sociale et bien d'autres ...
Les pièges de la décision
Les dirigeants ne sont pas toujours conscient des biais humains et des pièges psychologiques qui les guettent aux détours de leurs décisions.
